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艺海建筑装饰工程有限公司组织、薪酬、绩效管理咨询项目案例说明
2020-01-14 13:23 关键词:建筑装饰(1) 浏览次数: 148
客户基本情况:
 
 
建筑装饰工程有限公司成立于2001年,是经国家工商行政管理总局批准的正规专业建筑装饰公司,注册资本5050万元。公司集施工、设计于一体,具有建筑装饰工程专业承包一级、建筑装饰工程专业设计甲级、建筑幕墙工程专业承包一级等多项资质,建筑幕墙专业工程设计甲级、建筑智能工程专业承包三级、机电设备安装工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级等。
 
艺海建筑装饰工程有限公司业务遍布全国,项目包括政府机关、金融机构、酒店、办公楼、文化、教育医疗、大型综合商务等,合格率100%,优良项目80%以上。近年来,公司被评为“中国湖北省建筑装饰综合实力百强企业”、“重合同守信用企业”、“湖北省建筑装饰先进企业”、“武汉市AAA级信用企业”。通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。
 
咨询动机
 
艺海建筑装饰工程有限公司作为一家民营建筑装饰工程公司,已成为湖北乃至华中地区民营建筑装饰企业的领军品牌。在市场化快速发展的过程中,艺海建筑装饰工程有限公司虽然也取得了快速的增长,但与“中梓头”或全国行业龙头企业相比,在业务规模和类型上都有不小的差距。此外,艺海近20年的快速发展,更多的是得益于建筑业的蓬勃发展。目前,艺海建筑装饰工程有限公司的成长主要来自市场的成长,而非竞争力的成长。公司目前的水平如何?当前经济增长乏力的主要原因是什么?哪些内部管理问题制约了企业的快速成长?如何运用激励措施实现快速赶超?这些问题成为艺海建筑装饰工程有限公司引进前脑的根本原因。
 
项目总体思路
 
一。本文分析了艺海建筑装饰工程有限公司所面临的问题,为进一步科学制定和实施解决方案奠定了坚实的基础;
 
2。通过科学的问卷调查和访谈,动员艺海建筑装饰工程有限公司全体员工共同为企业提供建议;
 
三。指导艺海建筑装饰工程有限公司干部职工反映艺海建筑装饰工程有限公司当前存在的问题;
 
四。借助专业分析论证,从现状、发展和管理思路上,提高艺海建筑装饰工程有限公司高层管理的统一性,促进管理方案的稳步实施。
 
5。重新设计艺海建筑装饰工程有限公司的绩效体系和薪酬体系,进行激励制度改革。
 
主要工程成果
 
艺海建筑装饰工程有限公司员工问卷调查分析报告
 
艺海建筑装饰工程有限公司综合管理诊断报告
 
艺海建筑装饰工程有限公司员工绩效指标库
 
艺海建筑装饰工程有限公司绩效管理制度
 
艺海建筑装饰工程有限公司薪酬管理制度
 
艺海建筑装饰工程有限公司工资计算表
 
艺海建筑装饰工程有限公司价值后评估报告
 

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