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讲述三洋铁路公司战略规划咨询项目案例
2019-12-24 15:52 关键词:三洋铁路公司(1) 浏览次数: 191
客户基本情况:
 
三洋铁路有限公司是河南省国有控股铁路公司,共有5名股东,即河南罗州洲高速公路有限公司、河南中航铁路发展有限公司、新疆北新路桥集团有限公司、葛洲坝集团有限公司、中国建设第二工程局有限公司。新疆生产建设兵团建筑工程集团公司控股。目前,公司注册资本24.95亿元,截至2016年3月底,公司总资产77.4亿元。
 
公司承担国家三洋铁路(三门峡至江苏洋口铁路)的建设项目。该项目是为了保证煤炭从西运到East,扩大煤炭运输从Mengxi到中国中部和华东地区的辐射范围,完善煤炭运输渠道分配制度。填补豫西、豫东南、皖北、苏中铁路空白,带动沿线经济发展。扩大港口内陆腹地,支持洋口港的发展”。
 
咨询动机:
 
在这项管理咨询服务中,三洋铁路公司以下四个问题亟待解决:
 
首先,在三洋铁路建设的总体背景下,根据沿线的特点和需求,结合铁路建设和运营的要求和特点,规划三洋铁路未来的发展方向,制定公司的中长期发展战略,确定公司未来五年的战略发展目标和发展路径;
 
二是根据三洋铁路建设和运营的要求,根据三洋铁路中长期发展战略,规划实现未来五年三洋铁路战略目标的路径和途径,将虚拟战略目标转化为可操作的计划;
 
三是在三洋铁路战略规划过程中,充分调动各方积极性和参与意识,统一地方政府和股东、中国三洋铁路公司战略合作伙伴、各级干部职工的思想和行动;
 
第四,本次战略规划的设计应为今后三洋铁路总体管理体系的建设提供基础,并为未来企业部门总部的管理控制系统和激励机制提供接口。
 
项目总体思路:
 
根据三洋铁路公司的工程需求和实际情况,中天华普建议:
 
首先,项目组从国家、河南、安徽、江苏的宏观经济形势和发展趋势、铁路行业的发展现状和趋势、铁路行业标杆企业的运营模式等方面进行深入调研分析,做好三洋铁路公司战略规划制定的基础工作;
 
其次,项目组通过对北电的深入访谈、多次现场调查和三洋铁路公司提供的各种资料,对三洋铁路的内部发展状况和资源能力进行了诊断,并多次召开战略思维高层战略研讨会,将选定的战略思维细化为公司发展战略,通过讨论核心思路和发展路径,最终明确三洋铁路的战略规划,制定三洋铁路公司中长期战略发展规划;
 
最后,结合三洋铁路公司中长期战略发展规划,对三洋铁路公司战略规划进行了解读和分解,设计了三洋铁路公司战略管理体系、三洋铁路公司总体战略落地项目、三洋铁路公司战略落地重点工作三洋铁路公司,加强全员对三洋铁路发展战略实施情况的认识,统一各级工作思路,推进矢量联手,确定实施全员、分公司、部门战略十大项目,确保执行。
 
项目主要成果:
 
宏观经济形势和中长期发展趋势分析报告
 
三洋铁路公司内部资源能力诊断与审计
 
三洋铁路公司中长期战略发展规划
 
三洋铁路公司战略管理体系报告
 
三洋铁路公司战略实施项目
 
三洋铁路公司战略实施重点工作
 
 

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