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关于万象财税,人力资源管理体系变革项目案例
2019-09-27 15:51 关键词:万象财税(1) 浏览次数: 166
客户简介:
 
天津万祥金融咨询服务有限公司是一家专业从事金融、税务、商务代理和咨询业务的全国性中介服务机构。办事处遍布天津市中心城区、环城四区、滨海新区及周边区县,辐射华北、华南、华中、东北地区。公司成立于2002年,是天津市第一家取得代理记账许可证的财税中介服务机构。是天津市最大的财税代理企业之一。我们拥有一支专业素质过硬、职业道德过硬、人才结构合理的优秀团队,为国内外上千家企业提供最好的财税代理服务。
 
万象通过规范化、标准化的管理,为客户提供专业、安全、高效的服务。其业务流程和工作规则不断改进、完善、创新和优化,能够为客户提供最优质的服务。
 
万象具有很强的品牌影响力。目前,天津共有14个办事处,分布在天津市中心区、环城四区、滨海新区及周边区县。是本市同行业分布最广、规模最大的财税代理公司,能为客户提供最便捷的服务。
 
万向拥有一支熟悉法律法规、掌握政策、精通业务、经验丰富、热情敬业的专业团队。凭着十年的专业服务经验,万祥作为税务、会计、工商等全过程的代理人,能够为客户提供最全面的服务。
 
万象具有广泛的专业商业影响力,与全市20多个工业园区和招商部门有合作关系。可为天津市招商引资和企业投资项目提供行业导向、投资政策、审批程序、财税咨询服务。
 
咨询动机
 
通过与客户沟通,认为万象在组织管理上存在以下问题,需要澄清、改进和改进:
 
(一)业务发展目标;
 
(2)管理思想和组织管理模式;
 
(三)对不同人员的考核和奖励;
 
(4)适应万象业务的管理系统(系统、流程、信息平台);
 
(5)人才队伍培养机制。
 
项目总体思路
 
(1)组织管理综合诊断:通过问卷调查、访谈、数据研究和标杆研究,调查万象市组织管理现状,提出改进措施。
 
(2)在诊断的基础上,完成万象组织结构优化方案,明确岗位设置,细化“岗位说明书”;梳理优化万象税务业务和管理流程。
 
(三)建立中高级战略绩效考核制度;
 
(四)完成各业务系统基层人员绩效考核指标的优化调整:
 
(5)设计万象市薪酬体系框架方案,并进行探讨研究;
 
(6)完成万象薪酬体系落地实施方案设计,准备落地实施;
 
(七)培训绩效考核体系运行情况,设置第四季度考核指标,准备启动绩效考核体系试运行。
 
项目主要成果
 
天津万象管理现状诊断报告
 
天津万象组织结构设计报告
 
天津万象邮政指令汇编
 
天津万象工艺手册
 
天津万象绩效管理体系
 
“天津万象市绩效考核指标库”
 
天津万象工作评估报告
 
天津万向薪酬管理系统
 
天津万象薪酬数据表
 
 

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