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关于天津城建集团工程总承包公司“三项制度改革咨询项目”正式启
2019-09-10 16:55 关键词: 浏览次数: 76
9月4日上午,由中天华普承建的天津城建集团总承包公司管理咨询项目正式启动。项目主要内容为“公司研究诊断、公司组织结构优化、薪酬体系设计、绩效体系设计等”,中天华普项目总监张洪波,副总监高波,项目经理谢春,项目顾问陆亚NKE和王希阳进入了这个项目。天津城建集团总承包公司党委书记李树怀、副书记董雪峰等领导参加了项目启动会。
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天津城建集团有限公司总承包公司具有公路工程施工总承包高级资质和市政工程施工总承包第一资质。目前,已发展成为具有城市基础设施、地铁、高速公路、大型桥梁、隧道等大型工程施工能力的有管理的施工企业,具有较强的产业和区域影响力。
 
启动会上,总承包公司党委书记李树怀同志介绍了项目背景和项目合作事项。他指出,以激发企业内部活力、全面提升企业竞争力为指导,围绕天津市国资委中期推进会和集团公司的最新要求,以建立企业市场化运作机制为目标完善选人用人机制,完善激励约束机制,与分公司共同完成三项制度改革。任务,从而提升公司整体管理水平,激发核心骨干人才活力,为集团发展提供有力支撑。并要求用3个月时间配合中天华普项目组的工作,增强企业自身的创造力和市场竞争力,确保集团三项体制改革目标的实现。
 
会上,中天华普项目总监张洪波向与会人员介绍了公司背景、项目组成员及三项制度改革情况。它还表示,项目组将在今后12周内不遗余力,并将与总承包公司的成员合作,以实现项目的最终目标。
 
 

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