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关于日发电子7S安全现场目视化管理工作坊培训说明
2019-08-27 11:50 关键词:日发电子(1)7S安全现场(1) 浏览次数: 107
日发电子科技(东莞)有限公司:通过7S精益安全现场可视化管理车间培训,使用精益改进工具,消除生产现场的浪费,创造整洁、清洁、美观、舒适、安全的工作环境,提高员工效率。
 
解决方案:7S精益安全可视化管理核心定义+技术应用+工作问题讨论+课后评估+制定整体解决方案。
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日本电力电子技术(东莞)有限公司是由日本NHK公司投资组建的国家电网公司。总部设在日本。NHK是世界上最优秀的弹簧制造商。产品质量在同行业中处于领先地位。Nat成立于2003年12月。工厂有三层楼高,占地面积约12065平方米。目前公司拥有先进的设备、高科技的生产技术和自动化的生产线。专业生产磁头读写臂(磁头驱动),广泛应用于世界名牌电脑硬盘。
 
2019年7月7日,在日经电子科技(东莞)有限公司成功举办了7S精益安全现场视觉管理研讨会,30多名学生参加了由陈晓亮先生开设的课程。
 
课程开课前,日本电力电子技术(东莞)有限公司生产部和人力资源部经理与陈先生一起参观了生产现场,了解了企业的生产情况和培训的需要,因此s根据企业实际情况进行7s培训和指导。
 
陈老师在课程中指出,7S管理起源于日本,即对生产现场的人员、机械、材料、方法、信息等生产要素进行有效的管理。日本企业普遍采用的一种管理方法,是日本企业在20世纪60年代和70年代后迅速提高产品质量和管理水平,占领世界制高点的重要法宝。信诚(东莞)有限公司有利于巩固精益管理基础。
 
通过7S精益安全现场可视化管理车间(车间),日发电子科技(东莞)有限公司参与企业管理的关键人员积极参与对进入现场周围实际管理问题的研究和讨论。在顾问老师的指导下创业。通过7S精益安全实现可视化管理的学习与互动,掌握7S管理的理念、理念、方法和工具,通过7S管理的实施,在未来降低成本,提高企业绩效,构建企业核心竞争力。
 
讲师指导,学生讨论,互动教学,帮助学生发展自己的智慧。这就是日资企业从5S到7S管理,在自我完善的过程中,仍然选择讲师辅导的原因。受训人员将得到充分的收获,第二次培训将在8月进行。

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