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针对建设施工行业特点,中智信为企业发展提供个性化的咨询服务
2019-08-03 11:46 关键词:建设施工行业(1) 浏览次数: 63
建筑施工
 
建筑业现状
 
建筑业作为国民经济的重要支柱产业之一,与宏观经济运行密切相关,具有明显的周期性。 2015年以来,“一带一路”,京津冀协调发展,长江经济带三大战略等优惠政策频繁发生,PPP项目集中释放在促进建筑业发展方面发挥重要作用。尽管宏观经济增长放缓,但建筑业仍有所回升。
 
建筑业发展趋势
 
目前,这是全面深化改革,深化法治,加快法治政府建设的重要时期。深化建筑业改革,加强工程质量管理,是“新常态”下建筑业发展的新要求。从行政管理和市场内生性的角度看,“新常态”下的建筑业发展将呈现十大趋势:
 
首先,业务范围往往是全球性的。
 
其次,建筑模型趋于整合。
 
第三,建筑概念倾向于低碳。
 
第四,生产方式趋于工业化。
 
第五,产业结构趋于专业化。
 
6.劳工组织往往是人性化的。
 
第七,质量和安全趋于标准化。
 
八,经营理念趋于商业化。
 
九,市场行为倾向于契约。
 
十,行政管理更加合法化。
 
中天华盈咨询服务内容
 
安全问题,环境问题,质量问题等都是由建筑施工企业的内部问题引发的。做好内部问题的解决和发展,是企业健康发展,做好内部风险管理,人事管理和战略管理的重要步骤。 ,流程管理等是企业现代化和管理人性化的关键。
 
1.战略规划咨询
 
对于企业的战略规划,采用战略分析框架为企业进行个性化的战略咨询。主要磋商包括战略目标,战略定位和战略发展路径的设计。
 
2.集团管理咨询
 
根据选择和控制组织战略,产品和能力三个关键要素的原则,我们将充分评估和定义明确的集团总部和下属单位(区域中心,城市公司,项目公司等)的组织和定位。 )。每个专业领域的管理水平和每个控制的具体广度和深度形成相应的管理和控制模式。
 
3.组织创新咨询
 
从组织状态诊断,战略定位,管理和控制模式,关键功能,机构设置,运营机制,系统和流程系统,公司的组织进行了专门优化,以确保战略着陆。
 
4人力资源管理咨询
 
在战略规划和组织优化的基础上,对制造企业进行人力资源规划,定期任务,工作分析,人员素质评估,绩效薪酬体系设计和培训。
 
5.风险和内部控制咨询
 
在合规内部控制体系建设的基础上,全面梳理企业面临的整体风险,将所有风险纳入企业风险管理体系,实现企业风险的全面内部控制管理,确保企业处于可控风险之下。
 
6,企业文化咨询
 
通过诊断公司的文化类型和管理模式,它锁定了公司的核心价值。基于核心概念的关键时刻是由全体员工的共识决定的,形成了相应的原则和机制,有力地创造了组织的文化磁场。关注员工敬业度,工作氛围和管理模式,是企业有效实施企业文化生存,帮助企业不断提升企业价值,持续发展和长期成功的核心关键问题。
 

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