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全新智能咨询模式的详细介绍
2019-08-01 13:37 关键词:智能咨询(1) 浏览次数: 166
新的精益改进模式|
 
精益微咨询是一种基于精益管理的现场改进技术。它通常由许多部门和团队成员组成。它由项目顾问培训和全过程咨询组成。它可以在五天内将资源集中在特定(或选定)目标、区域、研讨会或流程上。它可以快速而实际地创建和实施。实现了计划和改进目标。以精益项目团队的方式工作,借助团队的力量,在短时间内对现场进行分析和改进,建立成功的模型,然后从点到面在企业中推广应用。
 
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精益微消费的效果:
 
精益微咨询改进致力于为改进目标和实现效益创建和实施快速可行的解决方案。
 
一般来说,改进活动可以达到以下效果:
 
1。实践学习:改进团队成员可以立即将改进活动中所学的知识应用到改进活动中,并将其转化为技能。
 
2。深刻记忆:在参与改进的过程中,通过实际操作,提高团队成员对精益本质的感性认识。
 
三。形成一个体系:通过在工厂突破一个点,创造一个改进的氛围,创造一个可以推广的改进模式。因此,不同企业在开展不同的精益微咨询改进活动时的细节会有很大的不同。
 
4。快速结果:通过在选定区域实施改进活动,根据具体的改进范围和项目,在改进活动的5天内可实现快速改进结果。
 
序列号
 
改进项目
 
预期改进
 
 
生产效率
 
+超过20%
 
 
库存/在制品
 
-超过20%
 
 
空间
 
-超过20%
 
 
5秒/6秒/7秒
 
显著改善
 
 
质量
 
+超过20%
 
 
生产周期
 
-超过20%
 
 
设备效率
 
+超过20%
 
 
可视化管理
 
显著改善
 
 
换模时间
 
-超过30%。
 
|完善精益改进体系|
 
益智咨询首席精益顾问陈晓亮教授结合大量成功的项目案例,总结出最适合中小企业的精益微咨询项目的内容,并将不同的改进内容划分为初始阶段。IAL、中高级,采用三步改进执行模式。通过逐步开发不同的精益改进模块内容,逐步解决企业的生产问题,达到精益改进的最佳效果。
 
现场改进:6S现场改进周、目视管理改进周。
 
质量改进:质量错误预防(QEP)改进周和标准工作改进周。
 
以提高效率为目标:行动浪费(10手)消除改善周、过程浪费(10项调查)消除改善周。
 
交付改进:整改周、VSM价值流程图改进周。
 
精益微咨询的可实施项目:
 
主要改进:主要解决制造企业生产过程中的生产人员、生产过程、生产现场等基本问题的改善和优化,从而为制造企业建立良好的精益改善基础。
 
改进模块包括:6S现场改进周、QEP改进周、VM目视管理改进周、标准作业改进周、行动消废改进周、过程消废改进周。
 
改进模块包括:自我改进周、平衡生产改进周、自我保护改进周、快速换模改进周。
 
先进性改进:主要解决制造企业生产工艺水平的改进规划,通过完善先进的改进内容,可以使制造企业建立良好的产品生产工艺规划。
 
改进模块包括:VSM改进周、整改改进周。
 
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|一对一精益专家咨询|
 
益智咨询将在制造企业不同的精益咨询改进模块中为精益改进教师安排一对一的咨询。参与改进模块咨询的教师在制造企业相关岗位有丰富的经验。益智咨询专业的精益改进顾问将帮助制造企业组建一支精益改进模板团队,完成每个精益微咨询改进模块的工作,为制造企业组建一支强大的精益改进团队。
 
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精益微咨询流程:
 
精益微咨询的精益模块改进活动通常由相关部门的多个成员在五天内完成。
 
第一天:培训。精益改进专家将指导精益改进团队掌握相关改进模块的精益工具和方法(如6S改进、每周改进过程需要培训、6S内容、标准化等)。
 
第二天:勘察设计。精益改进专家将根据精益生产的理念,通过测量现状(输出改进公告、明确责任人和完成时间)重新设计流程和计划;
 
第3天:实施。精益改进专家和精益改进团队合作,根据新设计实施改进计划,更改流程和测试运行并验证(根据改进公告)。
 
第4天:改善。精益改进专家和精益改进团队合作,不断实施和改进设计改进计划。
 
第5天:合并。精益改进专家和精益改进团队根据改进后的精益改进计划共同改进系统,并制定相关的精益改进模块改进操作标准(5S设置、标识、流程图、过程通知、订购、技术NICAL图纸、工装设计任务书、人员培训等)。
 
最后一件事:选择并奖励精益改进团队中的最高成就者。同时,让团队成员总结自己,使精益改进的思想和方法能够融入到每个人的意识中。
 
在每个精益改进模块结束时,我们将安排专家教师在线跟踪互动3天,了解企业的后续动态,并在精益道路上回答企业的相关问题。
 
精益微咨询服务流程
 
如果您真的想合作,我们将把整个合作过程分为八个步骤,即:
 
1。书面电话调查;
 
2。现场调查;
 
三。确认具体需求;
 
4。设计项目计划;
 
5。业务合作;
 
6。项目启动;
 
7。项目管理和过程跟踪;
 
8。项目总结;
 
益智咨询致力于通过精益生产管理,培养中国制造企业持续改进精益文化的精神。

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