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针对汽车行业发展特点,中智信提供多方面个性化咨询服务
2019-07-23 14:09 关键词:汽车行业(1) 浏览次数: 99
针对汽车行业的发展特点,中智信在企业发展战略咨询、集团管理咨询、组织结构设计、流程系统组合、人力资源管理、风险管理、信息系统等方面提供个性化的咨询服务。内部控制管理等。
 
1.战略规划咨询
 
企业战略规划采用战略分析框架进行个性化战略咨询。咨询的主要内容包括战略目标、战略定位和战略发展路径设计。
 
2.第二步。集团管控咨询
 
遵循以评价组织战略、产品和能力三要素为核心选择管控模式的原则,在明确集团总部及下属单位组织定位的基础上,明确管理层及其职责。充分评价和界定了各自专业领域管理和控制的具体广度和深度,形成了相应的管理和控制模式。
 
三。组织创新咨询
 
从组织状态诊断、战略定位、管控模式、关键职能、制度设置、运行机制、体系和流程体系等方面,对企业组织进行优化,确保战略落地。
 
第四章。人力资源管理咨询
 
在战略规划和组织优化的基础上,对制造企业进行人力资源规划、岗位分配、岗位分析、人力资源质量评价、绩效薪酬体系设计和培训。
 
5.风险与内部控制咨询
 
在构建基于合规的内部控制体系的基础上,全面梳理企业面临的总体风险,并将这些风险纳入企业风险管理体系,实现企业内部控制的全面管理。确保企业在风险可控的情况下运行。
 
6.企业文化咨询
 
通过对企业文化类型和管理模式的诊断,可以锁定企业的核心价值。以核心理念为基础的关键时刻,由全体员工共识决定,形成相应的原则和机制,创造组织的文化磁场。注重员工敬业度、工作氛围和管理模式,有效解决企业文化根植实施的关键问题,帮助企业持续提升价值、持续发展和基础产业常青。
 

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