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针对制造行业发展特点,中智信提供企业发展全方面发展咨询
2019-07-23 14:06 关键词:制造行业(1)企业发展(1) 浏览次数: 200
针对制造业的发展特点,中智信在企业发展战略咨询、集团管理咨询、组织结构设计、流程系统组合、人力资源管理等多方面提供个性化的咨询服务。管理、风险和内部控制管理。
 
1.战略规划咨询
 
企业战略规划采用战略分析框架进行个性化战略咨询。咨询的主要内容包括战略目标、战略定位和战略发展路径设计。
 
2.第二步。集团管控咨询
 
遵循以评价组织战略、产品和能力三要素为核心选择管控模式的原则,在明确集团总部及下属单位(区域中心、市公司)组织定位的基础上,项目公司等)对各自专业领域的管理水平及其具体的管理和控制范围进行了充分的评价和界定。度和深度形成相应的控制方式。
 
三。组织创新咨询
 
从组织状态诊断、战略定位、管控模式、关键职能、制度设置、运行机制、体系和流程体系等方面,对企业组织进行优化,确保战略落地。
 
4人力资源管理咨询
 
在战略规划和组织优化的基础上,对制造企业进行人力资源规划、岗位分配、岗位分析、人力资源质量评价、绩效薪酬体系设计和培训。
 
5.风险与内部控制咨询
 
在构建基于合规的内部控制体系的基础上,全面梳理企业面临的总体风险,并将这些风险纳入企业风险管理体系,实现企业内部控制的全面管理。确保企业在风险可控的情况下运行。
 
6.企业文化咨询
 
通过对企业文化类型和管理模式的诊断,可以锁定企业的核心价值。以核心理念为基础的关键时刻,由全体员工共识决定,形成相应的原则和机制,创造组织的文化磁场。注重员工敬业度、工作氛围和管理模式,有效解决企业文化根植实施的关键问题,帮助企业持续提升价值、持续发展和基础产业常青。

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